Última actualización:  15 de  Diciembre  de 2006 Enviar a un amigo ImprimirImprimir

Desarrollo de liderazgo y aprendizaje

¿Cuáles son nuestras principales responsabilidades?

Hervé BORENSZTEJN, Senior Vice-President, Head of Leadership Development & Learning

Hervé BORENSZTEJN, Senior Vice-President, Head of Leadership Development & Learning

© EADS

  • Cultura directiva y desarrollo del liderazgo:
    • Entender la “forma de dirección de EADS” definiendo las habilidades y las prácticas necesarias para dirigir a personas, clientes, proyectos / programas, actividades financieras…
    • Facilitar y desarrollar el nacimiento de una cultura de liderazgo común, adaptando el ciclo de rendimiento y el potencial de manera adecuada.
    • Desarrollar competencias de liderazgo en la actual población de ejecutivos
  • Gestión de competencias:
    • Garantizar que EADS consiga, a corto y largo plazo, las competencias técnicas adecuadas para suministrar su libro de pedidos a tiempo, a bajo coste y con elevada calidad
    • Garantizar la alineación del Aprendizaje y Desarrollo con las estrategias de EADS, coordinar las actividades de Aprendizaje y Desarrollo en EADS y garantizar una mejor eficacia global y una reducción de los costes.  
  • Gestión del talento:
    • Contribuir a la valoración y a la planificación del desarrollo de personal cualificado,  
    • Preparar y desarrollar a personas cualificadas que son necesarias para conseguir los objetivos estratégicos y para garantizar el plan de sucesión del Grupo.