Gastos de Investigación y Desarrollo (1), en millones EUR
2.189
2.126
2.075
2.458
2.608
Beneficio Neto, en millones EUR
152
1.203
1.676
99
(446)
Beneficio Neto (4), en millones EUR
769
1.342
1.769
199
(433)
Beneficio por Acción (BPA) (4) en EUR
0,96
1,50
2,11
0,12
(0,56)
Dividendo por acción en EUR
0,40
0,50
0,65
0,12
0,12
Cash Flow Libre (1), en millones EUR
1.050
1.614
2.413
2.029
3.487
Cash Flow Libre antes de Financiación a Clientes (1), en millones EUR
2.143
1.802
2.239
869
3.426
Pedidos recibidos (1)(7), en millones EUR
61.150
44.117
92.551
69.018
136.799
31.12.2003
31.12.2004
31.12.2005
31.12.2006
31.12.2007
31.12.2008
Cartera de pedidos (7), en millones EUR
179.280
184.288
253.235
262.810
339.532
Posición de Caja Neta, en millones EUR
3.105
3.961
5.489
4.229
7.024
Empleados
109.135
110.662
113.210
116.805
116.493
1) En el contexto del cambio de consolidación de MBDA, las cifras del primer semestre de 2007 se han ajustado reflejando MBDA al 37,5%. 2) Beneficios antes de intereses, impuestos, amortizaciones y extraordinarios. 3) Beneficios antes de intereses e impuestos, deterioro de valor del fondo de comercio y extraordinarios. 4) EADS sigue usando el término Beneficio Neto. Es idéntico a Beneficio del período atribuible a los accionistas de la sociedad matriz según lo definido por las NIIF. 5) A 1 de enero de 2008, la consolidación de EADS Norteamérica se cambió transfiriendo segmentos de la División Defensa & Seguridad a Otras Actividades. No obstante, el núcleo de los elementos empresariales importantes sigue estando en las respectivas Divisiones. Las cifras del segundo trimestre de 2007, el primer semestre de 2007 y a 31 de diciembre de 2007 están ajustadas en este sentido. En el primer semestre de 2008, los ingresos de EADS Norteamérica incluyen principalmente los vinculados a su condición de contratista primario del programa LUH. 6) El EBIT* de Sedes Centrales/Consolidación incluye la aportación de Dassault; asimismo, en el primer semestre de 2007, el EBIT* de Sedes Centrales/Consolidación incluía la ganancia por la venta de la participación de EADS en Embraer y la venta de un inmueble corporativo. 7) Las aportaciones de las actividades de aviones comerciales a los Pedidos Recibidos y la Cartera de Pedidos de EADS están basadas en precios brutos de catálogo. 8) ATR, EADS EFW, EADS Socata y EADS Sogerma están asignadas a Otras Actividades, que no es una División independiente de EADS.
En el contexto del cambio de consolidación de MBDA, las cifras de 1T hasta 9m 2007 se han actualizado, reflejando MBDA al 37,5%.
Beneficio neto: EADS sigue usando el término Beneficio neto. Es idéntico a beneficio del período atribuible a los accionistas de la sociedad matriz según lo definido por las NIIF. La nueva aplicación de la NIC 32 exigía cambios respecto a la contabilización de la opción de venta concedida a BAE Systems como accionista minoritario de Airbus. En 2005 estos cambios han dado lugar a una aportación de 289 millones de euros al Beneficio Neto (185 millones de euros en el ejercicio 2004), o de 0,36 euros al beneficio por acción (0,23 euros en 2004).
En 2006, EADS ha cambiado su política contable del enfoque de banda de fluctuación al enfoque patrimonial, es decir, todas las ganancias y pérdidas actuariales están reconocidas en el Balance como provisión para pensiones, reduciendo con ello el patrimonio neto. Por lo tanto, el EBIT* del primer trimestre de 2006 se ha actualizado en 11 millones de euros. El EBIT* del primer semestre de 2006 se ha actualizado en 22 millones de euros. El EBIT* del 9m 2006 se ha actualizado en 33 millones de euros.
Pedidos recibidos/Cartera de pedidos: Las aportaciones de las actividades de aviones comerciales a los pedidos recibidos y la cartera de pedidos de EADS están basadas en precios de catálogo.
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