Leadership Development and Learning
Hauptaufgaben
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Managementkultur und Entwicklung von Führungskompetenz:
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Erarbeiten des «EADS Way of Managing» durch Definition der erforderlichen Fähigkeiten und Verfahren für das Mitarbeiter-, Kunden-, Projekt/Programm- und Finanzmanagement,
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Gestaltung der Prozesse zur Schaffung einer einheitlichen Führungskultur, konsequente Leistungs- und Potenzialanpassung.
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Entwickeln von Führungskompetenz innerhalb des aktuellen Executives-Personenkreises
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Kompetenzmanagement:
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Sicherstellen, dass die EADS kurz- und langfristig mit der geeigneten technischen Kompetenz ausgestattet sein wird, Aufträge rechtzeitig sowie kosten- und qualitätsbewußt auszuführen.
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Sicherstellen der Ausrichtung der Lernprozesse auf die EADS-Strategien, Koordination der Lern- und Entwicklungsaktivitäten im Hause EADS, Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung.
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Talentmanagement:
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Mitarbeit bei der Bewertung und Entwicklungsplanung des Talent-Pools,
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Heranbildung und Entwicklung der zur Erreichung der strategischen Zielsetzungen und Nachfolgeplanung erforderlichen Nachwuchsführungskräfte.
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Führungs- und Managementkultur - Funktionale Programme
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Learning & Development - Kompetenzmanagement
